Usaha kecil dan menengah (UKM) meningkatkan upaya untuk merekrut lulusan Institute of Technical Education (ITE) dalam upaya untuk memerangi tekanan tenaga kerja.
Tujuannya adalah untuk menempatkan sekitar 300 dengan perusahaan lokal setiap tahun selama lima tahun ke depan, kata Menteri Negara Perdagangan dan Industri Teo Ser Luck kemarin.
Pencocokan pekerjaan, yang merupakan bagian dari Program Bakat UKM Spring Singapore, telah mengirim 32 mahasiswa politeknik dan ITE ke 15 perusahaan sejak diluncurkan pada bulan Juni.
Tujuh asosiasi perdagangan dan kamar juga telah menjangkau lebih dari 1.600 siswa untuk melamar pekerjaan seperti rekan ritel, juru tulis dan teknisi. Pengusaha sangat menginginkan lebih.
“ITE dapat menyediakan basis tenaga kerja yang besar bagi kami. Pelatihan mereka di bidang-bidang seperti elektronik lebih fokus pada kebutuhan UKM,” kata presiden Asosiasi Usaha Kecil dan Menengah (Asme) Chan Chong Beng pada Forum Asme tahunan kedua di ITE College East.
Acara sepanjang hari, yang menampilkan pameran 31 stan perusahaan, berharap untuk membalikkan tren lama anak muda Singapura yang menghindar dari perusahaan lokal.
“Banyak yang memiliki kesalahpahaman bahwa UKM adalah perusahaan kecil dan tidak ada masa depan yang bekerja untuk mereka,” kata Chan.
Ketua forum Irene Boey menambahkan: “Kami memulai forum karena kami melihat bahwa UKM mengalami kesulitan merekrut orang.
“Orang-orang lebih memilih untuk pergi ke perusahaan multinasional dan Pemerintah sebagai gantinya.
“Kami ingin siswa ITE menyadari bahwa di UKM, Anda bisa menjadi ikan besar di kolam kecil. Ini adalah platform yang sangat bagus untuk mereka.”
Lulusan ITE Ian Hor, 26, adalah salah satu contohnya. Dia adalah asisten pengawas galeri dengan perusahaan perabotan interior Goodrich Global.
“Saya sangat suka bagaimana itu berorientasi keluarga,” katanya tentang perusahaan. “Bayarannya layak dan mereka telah mengirim saya ke lebih dari 10 kursus Kualifikasi Keterampilan Kerja dan mensponsori diploma saya dalam manajemen ritel.”
Tetapi UKM juga harus berbuat lebih banyak untuk menarik dan mempertahankan bakat, kata Teo. Dia mendesak perusahaan untuk memperkenalkan insentif inovatif seperti imbalan layanan panjang dan gaji variabel berdasarkan hasil kinerja.
“Beberapa UKM, karena ukurannya yang kecil, tidak dapat menerapkan banyak skema insentif SDM yang baik – yang dapat dipahami.
“Tetapi Anda selalu dapat menyesuaikan dan menerapkan praktik SDM berdasarkan skala operasi dan jumlah staf Anda,” katanya.
Dia juga mendesak pekerja muda untuk mempertimbangkan dengan cermat prospek karir mereka sebelum berpindah pekerjaan.
“Kita semua perlu mengasah keterampilan kita dengan perdagangan tertentu selama periode waktu tertentu, dan kita akan menjadi lebih baik dan keterampilan kita akan lebih berharga,” katanya.
“Ketika Anda pergi dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain, Anda akan mempersingkat pembelajaran Anda.”